10月17日,安踏集團公布三季度營運數據:安踏品牌的零售金額同比錄得單位數增長,斐樂(FILA)同比增長10%-20%,包括迪桑特(DESCENTE)、可?。↘OLON SPORT)在內的其他品牌同比增長40%-45%。
安踏的實力增長,也得益于第三增長線
多品牌矩陣模式,一直是安踏堅持的策略,三大品牌群橫跨休閑、戶外與室內運動。
2021年初,丁世忠就明確了驅動安踏發展的三條增長曲線:第一條增長曲線來自安踏品牌,第二條是斐樂引領的高品質增長曲線,以及迪桑特、可隆等為主導的高潛力增長曲線。
丁世忠有意將收購的品牌與母品牌區隔開,在現階段帶給安踏更大的收益。
安踏升維母品牌的同時,用子品牌穩住高端領域,如打造高端、專業形象的迪桑特專注于滑雪、高爾夫、鐵人三項,將有助于母子品牌的有機融合。
那么,第三增長曲線動力幾何?
當下,戶外運動品牌增長強勁,今年第三季度,迪桑特、可隆等持續保持高增長態勢,同比增速超過40%。
而在2022年上半年,亞瑪芬的全球業務收入同比增長21.1%至96.7億元,安踏在合資公司所占的虧損從2021年同期的3.46億元縮窄至1.78億元。據管理層透露,今年安踏或將從亞瑪芬實現超過1億元利潤。
在第三增長曲線下,以及當前運營的形勢,安踏也會廣開營銷道路,為其尋找新的增長引擎。